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[ Hualien ]
討論串[心得] 低薪的惡性循環/以補教業為例
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雖然結尾看起來真的很辛酸. 不過必須要說. 當老闆的確不容易 我承認沒能力去處理這些瑣碎的事情. 不過既然已經撩下去開店開補習班. 除了水電租金雜七雜八的支出. 人事支出也必須考量在成本裡面. 如果一有問題就先拿人事支出開刀. 我認為是當老闆的人自己規劃有問題. 招生不好 店租太貴...等原因 不是
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嗯,看到很多應該是年輕人或是還沒出社會的小朋友義憤填膺.... 跟著八卦版一樣的口吻強力砲轟老闆無良,慣老闆,草莓老闆.... 那想問一下,你們有能力當老闆嗎?. 以補教界為例,我曾經在這種行業待過五年,我講實在話,. 一個補習班沒有超過五十位學生,如果他再請人或請老師,而不是自己教,. 根本沒賺多
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在下因為目前工作的關係. 接觸到在花蓮在地頗具知名的公司 員工少說也有4.50人. 在花蓮也有幾十年的 歷史??. 至於哪間 就不講了. 因為我還想跟他做生意..囧. 從去年年尾開始和這家公司接觸. 因為業務上的關係 比較常接觸到的也只有行政部門. 行政部門裡有位年資超過十年的大姊姊 非主管職. (
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薪資的惡性循環,特別是在補教業. 前兩天有一篇未達最低薪資的徵人被刪掉了,. 我不禁想到這個狀況. 補習班用低薪請人. -->難找到有經驗或有能力的人才。. -->就算找到人,能力差的學生受罪;能力好的,也因. 為事多錢少導致流動率高. -->頻換老師或課輔人員,學習效果不彰。. 身為家長的,也應該
(還有146個字)
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