Re: [閒聊] 回不去的平價甜點....已回收
看板TaichungBun (台中)作者xyz246abc456 (我是xyz)時間9年前 (2017/02/10 23:58)推噓5(6推 1噓 11→)留言18則, 10人參與討論串2/2 (看更多)
※ 引述《winniem04vu ()》之銘言:
: 前天去一家已經很久沒去的甜點店(在進化路過北屯路後附近)
: 發現以前百元有找的甜點已經消失...
: 以前都會點的抹茶塔變成120
: 千層價位更高要180...
: 雖然口味不錯但已這個價位來說
: 以後再去的機會應該不大了
: 得再尋找其他店了...
個人覺得「漲價」這個動作是比較顯著在對消費者喊話的手法,這個我算滿能夠接受的。
但我最受不了的是:隱性漲價。
隱性漲價是什麼呢?就是價格不變,但是在份量、尺寸等商品上作手腳,一般的消費者
並不會特別注意在這些細節上,除非遇到眼尖的消費者或者像是被我這種偶然消費的人
發現到。
然後當你詢問店員或者老闆/娘時,他們才坦白跟你說:「拍謝啦,阿就成本啊、
一例一休啊、政府政策啊、店租提高啊、物料啊這些,我們撐不下去要漲價了。」
我從比較樂觀的角度認為,這樣的方式是怕長久以來建立的客群流失,所以店家不敢
用外顯的方式直接調整價格。
但另一個角度我也可以解釋為,店家認為消費者根本不會注意到這種變相漲價的方式,
用改變商品外觀、尺寸、大小的方式讓自己的成本相對更低。
上面那種還有更不齒的方式,就是更換原來使用的原物料。例如我長久以來堅持使用的
是A牌的原料,但我今天因為成本提高只好換成另一個味道相但是成本相對低廉的B牌。
就是覺得消費者吃不出來店家有更換過配方中的物料。
更進階要命一點,就會變成我們現在新聞常聽見的「食安問題」。拿更惡劣或者不應該
出現在食品添加規範裡頭的物料來製成商品給消費者食用。
我個人都會從比較樂觀的角度去看啦,可惜社會還是不時會報導出滿多黑暗面。
隱性漲價我個人遇到滿顯著的體悟就是泡芙,我家附近有家滿有名氣的泡芙店,當時
我妹跟我都會滿常去那家店消費的,結果幾個月前,我偶然買回去的泡芙,被我妹質疑
是不是變小顆了。她就在她上次拍的地方用一樣的角度拍我這顆新泡芙,結果對比下
整整縮水一倍,從此我就滿少光顧了,現在只是偶爾嘴饞要吃才買。
其實我覺得如果是已經有一定客群的店家或者有點名氣的店家,不要怕「顯性漲價」,
如果你真的用料很實在,真的是要反應在特定成本上,你就有名去理由漲價,如果能
讓消費者明確知道你的漲價跟你以前的價格/成本之間的變動關係,相信大家會接納,而
不是變成從此不消費。
上面的顯著案例我自己吃的經驗就有兩家店:
A店是漲過一次但漲幅5~15元,可人氣還是強強滾,當然每次經過看店家前面的機車車況
也可以知道有流失部分客群。就我所知A店式經營幾十年的老店,還擴大店面經營,但
吃飯時間還是人潮滿滿。
B店則是每次漲價都以0.5元為1單位做調整,要嘛逢年過節後,不然就是物價或者物料
為理由,但人氣也還是很夠,一大部份歸功於附近上班店家的上班族支持啦。
但不可否認台灣小吃或者餐飲,本篇的甜點也是,名氣真的勝過一切,但不是可以合理
化你小店家用更其次的「隱性漲價」以及比「隱性漲價」更惡劣的手法來降低成本。
如果我是店家的話啦,樂觀一點,「顯性漲價」還可以讓我收回一些利潤:
1.漲完價後第一次消費的客群(短期)
2.漲完價後第一次消費後覺得仍有價值再度消費的客群(中長期)
3.還不知道、未消費過的客群(新)
但當你的店家被爆料出來是使用「隱性漲價」的手法時,我不知道你的客群還能留住多少
,但從現實的現象看來並非如此。
這也是台灣消費者一個很奇妙的特徵。反正打出些促銷或者用一時的示弱做法挽回,就
仍有部分消費者願意支持,導致這個店家/品牌仍在市場存續。
不過這也無關對錯,而是「消費價值觀」的不同。反正錢包在他/她手上,要不要買是
自己的意願,我們無權干涉。
但讓消費者產生覺得超值、或者CP值很高的思維的時候,其實更該要注意的是「真相」
,CP值是否相對可能反映在「隱性漲價」的情境中,但消費者渾然不覺?
最後,近來個人也對甜點有點興趣,稍微看了看台中幾家甜點的價格帶。塔類應該是
來到 $120 為標準,普遍而言,單份甜點價格 $130~140 是一個設立價格的參考地帶。
若是還納入製作手法、國際原物料這兩個最直接反映價格影響的關鍵因素,那有些看似
單純的甜點為何價格會相對比標準價格帶還要高也屬正常,至於超過的幅度能是否能接受
就看每個人的角度。
但我認為要詳細去瞭解每種、每項、每類甜點類型、甚至你要拆解一個甜點中的組件來
分開計算成本。
例如 塔:就分成塔皮、餡料以及其他特殊加入的元素如可可粉、抹茶粉、水果、裝飾片等。
千層:光千層皮的烤製、手法就比塔皮來得複雜。
「精美的甜點是一項絕妙的藝術品」
當然除了甜點本身以外,還要考慮人事、店租、水電瓦斯等其它成本,當一家店的客人變
多,你就可以預期到員工、服務生會增加,這個人事的支出有會反映在價格;
當這個地段的價格提高,相對店租也會增加,同樣反映在價格;
當政府開出要提高新水或者休假變更的政策時,也會反映在價格。
可以多從自己的生長經驗、周圍環境的變化來想想這樣的環境是怎麼造成的,而不是
只想到,阿漲價了,要換家吃了的概念,這樣是頗消極的方式。
台灣的消費環境過去某個時段開始就已經有逐漸崩解的趨勢,會越來越顯著地發生在其它
層面。
文有點長,大概分享自己的一點意見,有不足之處還請見諒。
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※ 編輯: xyz246abc456 (118.170.57.187), 02/11/2017 00:03:08
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