Re: [閒聊] 監理站公務人員,爛
小魯當時不在現場,僅就ㄧ些各機關「偶發的」(制式用語) 狀況推測
※ 引述《LONGLONG (糕鹽值)》之銘言:
: 辦個繼承過戶三個公務人員
: 擠在一起討論怎麼弄
所以,確定教育訓練不足!
1.話說,政府的很多軟體都是發包
且規劃、設計、驗收、決策,通常也都不是第一線人員,所以經常做出難以想像的軟體
或是有ㄧ些怪異的要求
2.然後,反正是發包,廠商完成規格就好,管你好不好用? (至於誰得利?自己去想!)
操作問題通通丟給教育訓練
而教育訓練,還經常用簡報、講義下去講述 (而非虛擬帳號的實際操作體驗)
至於公務機關的內部輪調,與教育訓練也經常不能配合
3.神奇狀況
例如:
幾年前報案,警察要在兩個不同的系統,各輸入一次 (對,總計二次,內容大同小異)
小魯好奇的問了,只有得到「已經這樣二年了」的苦笑回答
: 台東監理站的公務人員真他媽又老又爛
: 態度差就先不說了
: 一開始還騙我要開權限
: 結果是不會用去問主管
啊.....不就是不知道處理程序該怎麼做?
難道要跟你解釋所有細節?
..... 這個涉及到系統的OOXX操作,錯了可能會造成你的AABB權益損失,請等一下
一堆阿公、阿嬤懶得聽,還有些會一直追問「還沒發生的操作」可能的連帶損失
所以,久了就變成一個簡化版的爛理由!
(或,你希望連個理由都沒有?)
: 台灣都被這種
: 老公務人員拖垮了
: 不誇張
: 釘書機卡住弄了兩分鐘
: 難怪監理站滿滿人
: 不是人多是動作慢
當政府單位中,若升遷、考核變成一種酬庸 (而不是看工作表現,原因大家都知道)
結果就會演變成:
1.動作越快的人,做得越多
2.動作越快的人,相對錯誤的件數越多 (懲處越多)
(正常的單位也是有啦,至於比例.....不研究)
大概跟私人公司中,某些人的下班前裝忙,有87%類似
: 問什麼都不知道
: 問一個問題她要轉身問一次主管
: 妳能不能退休拜託!
: 都做幾年了什麼都不知道
回答你了,就要扛責任
(後續演變,同上)
哦,政府經常各種 (有的沒的) 規定細節改來改去,光是「函釋」就一堆
還要求承辦人員記起來!(應注意.....)
而不是類似私人企業,法務、業務討論出契約條款、宣傳 DM ,下級單位叫客戶看完簽名
這些規定,很多在系統中還不能同步更新防呆
畫面上,經常也沒有相關資料可查
: 傻眼!
動作慢,照您的描述看來,是個事實
但其中有很多原因,不一定是第一線人員的個人問題
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※ 編輯: skyoun (114.33.221.204), 11/12/2017 10:30:32
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