Re: [閒聊] 友愛百貨熄燈了嗎?

看板I-Lan (宜蘭)作者a5552537 (XX)時間13年前 (2013/03/01 19:58)推噓12(12推 0噓 12→)

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關於友愛，我有一些私人看法，這是我從國中看到大的百貨公司，還記得友愛早期在經營時，業績好的嚇嚇叫，那時還推出目標，預計在開友來百貨、中友百貨，那是還印文宣叫人集資來開百貨，可是經過一年後，它對宜蘭人膩了，沒啥新鮮感，業績開使慘淡，還記得以前友愛七樓不是電影院，那是後來友愛業績差才引進電影院和湯姆雄，而地下美食街則在冷清情況下，改成誠品書局，在那時宜蘭的友愛一直把希望寄託在雪隧，希望開通後人引來一些觀光客和人潮。可是等到雪隧通車後，除了友愛餐廳和友愛飯店業績成長外，其它百貨公司部門反而業績下掉，消費人口被台北吸走，直到後來一樓改裝走精緻路線和國際品牌路線，因而業績回籠，增設一些台北人較沒有專櫃，吸納部分台北人來消費。但後來隨著新月廣場的開幕，由於有不少專櫃與新月市場的同質性太高，所以消費市場被拉走，直到如今，即便假日時候，裡面逛街人潮則少之又少。講那麼多，這說了一個準則和道理，特色性和區別性在哪裡？不管是在哪裡，各家百貨公司經營特色和服務市場對象有無考慮過。舉義聯集團的義大世界為例，很難想像在一個如此偏僻的地方，可以開一家規模如此龐大的百貨公司和購物中心，這也不是剛開始就成功，這需要經由市場謀合期和發展自我特色性，記得義大世界剛開始經營是呈現虧損狀態，但後來為何變的有聲有色，業績並帶來大幅成長呢？義大世界在經歷慘淡的虧損期後，它發現其實高屏的百貨市場裡，目前還未引進像outlet的經營模式，所以改變經營策略，不只如此，義大世界抓對陸客來台商機，了解陸客來台的消費市場在哪？在靠近皇冠飯店旁的攤位推出具有特色的專櫃，如名產小吃、珠寶攤....等，發展出自我特色，與大高雄地區的百貨做出區隔，因而業績逆勢成長，還吸引台南地區的消費市場前來消費。所以友愛百貨可以思考一下新的經營模式思維，必須要與宜蘭市的傳統商店和新月廣場專櫃作區別，如此才能發展出自我特色，這樣才能吸引地方的消費回籠，此外還可能吸引台北消費人口或陸客消費市場前來購物。尤其我長期觀察一個現象，在各大都會區的百貨公司都有符合當地特色的專櫃，惟獨宜蘭的百貨專櫃，千篇一律都崇洋媚外，沒有特色性，這是友愛可以思考並發展的一個重點，或許未來外地觀光客想到來宜蘭，可以來友愛百貨認識宜蘭，買宜蘭小吃、特產、伴手禮、工藝品...等。另外宜蘭每到假日飯店住房率之高，一票難求，顯現宜蘭還有拓增飯店的可能性，何不增加房數，發展特色主題遊樂園(如摩天輪觀景等)，這樣更能吸納外地的消費市場，有磁吸效應。因而友愛該引進的是宜蘭鄉親期待還沒有的國際專櫃或品牌，或者隸屬於宜蘭特色的專櫃，或者是觀光客喜於消費的市場櫃為主。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.100.64.223

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aairtight

03/01 20:08, , 1^F

03/01 20:08, 1^F

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aairtight

03/01 20:09, , 2^F

03/01 20:09, 2^F

我所知道友愛最早在宜蘭是經營遊樂區(如金盈谷)，或證卷業(如快樂證券)，後來改開始經營百貨公司飯店，但是聽說飯店的住房率不錯，畢竟剛開始時，宜蘭沒有什麼頂級飯店。

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snowcs

03/01 20:17, , 3^F