Re: [閒聊] 一個連假後覺得高雄吃的觀光行銷是0分已回收
首先要講 所謂的名產特產 有時候是因緣際會 但有時候是商業操作
另外觀光客屬性也差很大 像是國旅客跟國際觀光客又各自有不同的喜好
但如果刻意要去操作一個地方讓觀光客趨向特定名特產
這種手法真的都好嗎?
像岡山羊肉是因為周邊產業特性
業者因為其產業特性而趨向岡山人口聚集處成立相關商店
當然啦 我是不知道有某些奇怪的邏輯一直覺得舊縣區不算高雄特產
講出來的道理還真是毫無道理
而且都市型態已經是商業服務業為主 簡單來說 名產的操作就會變成單純的商業行銷
如果要談商業行銷 捧特定商品連結早就是很舊的行銷手法了
簡單來說如果該產品產生公關危機時 可能會造成整體營業額大幅滑落
而且又去壓抑其他商品的發展
現在的政府行銷手法早就改成品牌戰 而且農業局也早就在做了
把所有高雄農水產品以高雄首選的品牌來做行銷
直接把優質農產品=高雄首選品牌
這樣一來又何必去挑單一商品提高風險
這類手法像是韓國玩得更徹底
http://kfoodfair.net/
K food就是要排除刻板印象讓觀光客了解更多當地的美食
單一名產風險太大容易落入刻板印象中
比起台南特定小吃 我相信台南怎麼吃都好吃的小吃之都更加深植人心
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.62.108
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但高雄首選最重要的地方在於 不是只有單一個產品代表高雄
高雄首選也沒有非常刻意硬要每區找一樣產品 有時一個區可能好幾樣產品
而且推廣重點是因為產季 所以每個季節來高雄都有值得來的原因
一日農夫這樣的體驗觀光更是把這種精神發揮得非常好
說實在 我甚至覺得農業局很多事情做得比觀光局好太多了
總覺得觀光局老停在硬體思維 覺得有硬體觀光客就會去
所以重點老是強調哪個景點又有新設施 但問題有新設施就會有舊的設施
體驗的觀光行銷才是讓旅客能不斷造訪的
※ 編輯: kasamewon (223.139.62.108), 06/01/2017 12:17:57
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